（一）2021年1月29日联合社组织全体理事会成员和秘书处工作人员进行参与式年度行动情况评估活动。活动主要内容：一是对联合社2020年的工作进行总结；二是联合社秘书处报告一年工作开展情况及取得的成效；三是对新一年联合社组织开展统一联合购销事宜讨论；四是组织进行联合社理事会成员、秘书处工作人员一年的参与式绩效考评；

（二）大年十五一过，2021年2月24日协会组织养牛联合社理事会、秘书处成员集中活动。本次活动邀请了资深社工庞志成老师对大家开展社工及社区发展专业知识培训；组织联合社理事成员和秘书处人员一道参与进行联合社业务发展逻辑思维导图梳理并形成联合社组织架构与内部服务体系，在此基础上进行联合社理事成员秘书处工作人员关于联合社业务服务活动开展体系、内部上下游工作衔接体系，运行机制进行了相应的培训，协会秘书长兼联合社理事长高向军引导联合社技术服务团队、购销服务团队、成员培训教育部门和联合社三个片区服务管理团队分别思考讨论制定出3月份的服务行动计划。 

协会邀请土房子社工督导主任给养牛联合社理事成员培训